单项选择题成为企业战略合作伙伴的要求是()
A.主动性、战略性、前瞻性
B.主动性、战略性、长期性
C.主动性、战略性、长远性
D.主动性、战略性、合作性
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1.单项选择题产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁,是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是()
A、安德鲁期
B、舒尔茨
C、波特
D、沃尔什
2.单项选择题安德鲁斯把战略看做公司能够做的(组织的优势和劣势)与可做的(环境机会与威胁)之间的匹配,从而建立起了著名的()分析框架。
A、SWTO
B、SWOT
C、SOWT
D、SOTW
3.单项选择题战略适应是指战略与组织和环境因素之间的相称、一致或匹配,其创始人是()
A、安德鲁期
B、舒尔茨
C、波特
D、沃尔什
4.单项选择题人力资本的核心是提高人口质量,其人力投资的主要部分是()
A、人力投资
B、市场投资
C、教育投资
D、管理投资
5.单项选择题人力资源职能的转变以重要性排序方式,从决策权力集中到()
A、合作伙伴
B、决策权力分散
C、战略导向
D、主动出击
6.单项选择题人力资源职能的转变以重要性排序方式,从互不信任到()
A、合作伙伴
B、决策权力分散
C、战略导向
D、主动出击
7.单项选择题人力资源职能的转变以重要性排序方式,从职能导向到()
A、合作伙伴
B、决策权力分散
C、战略导向
D、主动出击
8.单项选择题在《人力资源管理:一个战略观》一文中,提出了人力资源战略管理的概念,其学者是()。
A、戴瓦纳
B、德鲁克
C、巴纳德
D、西蒙
9.单项选择题人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步,是企业形成自己的人力资源战略的()
A、基础
B、核心
C、关键
D、重点
10.单项选择题企业的研究与开发、制造、市场销售、人力资源和其他对企业的绩效产生影响的方面。如资源分配、制定规划、管理能力开发和客户服务等流程,属于()
A、企业外部环境
B、企业内部环境
C、社会环境
D、以上都对
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企业文化是()。
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战略性人力资源管理基于()。
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在采取人力资源吸引策略的企业中,员工绩效评估具有的特点是()。
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