细分的新型能力需对应明确的组织边界、（）、基础设施与资源环境。

形成业务线数字化和基于传感网的系统性解决方案，是（）的要素维建设重点。

（）能力通常跨新型能力主要视角中的多个视角，覆盖组织全局，适宜时可覆盖相关生态合作伙伴。

在分级评定中，“文件化管理体系的运行过程”应重点关注组织是否建立、实施、保持和改进了与申请等级匹配、且涵盖（）等的两化融合管理体系。

要素维包括（）。

独立能力单元，即不能或不必再分的单一新型能力载体，主要承载组织内的（）。

组织应从（）等方面，激发数据要素的创新驱动潜能，以数据驱动技术、流程、组织等要素的互动创新。

组织申请单元级能力等级，在审核此组织的资金保障过程时，应重点审核T/AIITRE 10003-2020标准（）条款。

从事AA级评定审核的人员应拥有（）及以上的信息化、自动化、管理体系等相关工作经验。

组织应围绕单元级能力，基于（）数字化形成覆盖数据、技术、流程和组织等四要素的系统性解决方案，有效实现单一职能范围内的数据开发利用、技术应用、流程优化和职能职责调整等，支持特定业务领域或环节数字化。