企业精神由（）构成。

甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司.公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品，甲公司的企业文化类型属于（）。

若一家企业文化历来为“求新求变”，笃信“苟日新，日日新”.因此，无论该企业变革是渐进式的还是革命式的，其处理战略与文化之间关系的策略通常为（）.

以企业使命为基础时，企业处理战略与文化关系，应该重点考虑的有（）.

统一价值理念的基本要求是坚持（）的企业理念

根据威廉姆·奥奇的“团体控制”理论，相对于官僚控制，团体控制具有的特征有（）.

下列各项完全不同于其他三种文化类型的是（）.

企业的（）是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁

某企业所处的外部环境变化复杂，组织要素变化很大，但是与企业的文化仍保持一致，则该企业应该（）.

“一特四大”战略是指发展特高压电网，促进大煤电、大水电、（）、大型可再生能源基地建设