根据威廉姆·奥奇的“团体控制”理论，相对于官僚控制，团体控制具有的特征有（）...

多项选择题根据威廉姆·奥奇的“团体控制”理论，相对于官僚控制，团体控制具有的特征有（）.

A.长期雇佣
B.是建立在市场价格基础上的控制
C.专业化水平较高
D.个人自我激励

1.单项选择题经审计，甲企业某生产环节存在重大内部控制缺陷.但该企业倡导的理念和价值观之一就是责任，因此，未存在舞弊行为并造成实际损失.通过该案例说明（）.

A.良好的企业文化简化了信息处理
B.企业文化在某些时候可成为正式控制的补充
C.健康的企业文化可以减少内部推诿扯皮
D.共同的企业文化使员工具有共同的焦点

2.多项选择题若一家企业文化历来为“求新求变”，笃信“苟日新，日日新”.因此，无论该企业变革是渐进式的还是革命式的，其处理战略与文化之间关系的策略通常为（）.

A.以企业使命为基础
B.重新制定战略
C.根据文化进行管理
D.加强协同作用

3.多项选择题下列关于企业文化类型说法正确的有（）.

A.权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚刚开创企业
B.角色导向型企业适合动态环境
C.任务导向型企业适应性强
D.以上均错误

4.单项选择题甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司.公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品，甲公司的企业文化类型属于（）。

A.权力导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.任务导向型

5.单项选择题俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于（）.

A.能力导向型
B.角色导向型
C.专长导向型
D.人员导向型

6.单项选择题某企业所处的外部环境变化复杂，组织要素变化很大，但是与企业的文化仍保持一致，则该企业应该（）.

A.以企业使命为基础
B.重新制定战略
C.加强协调作用、
D.根据文化的要求进行管理

7.单项选择题摄影协会最有可能具有的企业文化类型为（）.

A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型

8.单项选择题某企业的组织结构框架是传统框架，掌权人试图对下属保持绝对控制.则该企业文化类型是（）.

A.角色导向型
B.权力导向型
C.任务导向型
D.人员导向型

9.单项选择题当组织内各种要素变化较多，但与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为（）.

A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理

10.单项选择题某企业创始人将一家乡办工厂逐渐发展成为大型跨国家电企业.该创始人在企业中享有较高的威望，在决策时说一不二，往往凌驾于企业正常决策机制，则该企业的文化类型最有可能是（）.

A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型