A.员工价值标准失落
B.科学管理水平不高,管理基础较差
C.企业文化建设缺乏个性
D.企业生存难以为继,顾及不到企业文化建设
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A.双向沟通原则
B.平衡理论原则
C.整合原则
D.有效原则
A.有利于员工共识的实现,使企业形成坚强的团队
B.有利于满足员工心理需要,改善人际关系
C.有利于调动员工参与公司管理和决策的积极性
D.有利于员工更新知识,转变观念
A.经营哲学
B.价值观念
C.道德观念
D.市场经济观念
A.激励机制
B.纪律约束机制
C.暗示机制
D.凝聚机制
A.权力差距
B.个人
C.集体
D.国家
A.企业价值观
B.企业行为规范
C.企业文化网络
D.企业环境
E.企业形象
A.融合文化的能力
B.对突变文化环境的应变能力
C.决策能力
D.信息传播能力
A.美国模式
B.日本模式
C.西欧模式
D.华人模式
A.共享性
B.稳定性
C.经济性
D.约束性
E.复合性
A.产品多样性
B.文化差异性
C.各种组织要素的变化
D.潜在一致性
最新试题
霍夫施泰以()为坐标,分析了53个国家及地区的文化异同。
战略稳定性与文化适应性分析矩阵中纵坐标和横坐标分别代表().
下列各项完全不同于其他三种文化类型的是().
企业文化的运作机制有()
企业的()是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成外显文化,它是企业文化的中坚和桥梁
企业文化的评价要素主要有()
摄影协会最有可能具有的企业文化类型为().
若一家企业文化历来为“求新求变”,笃信“苟日新,日日新”.因此,无论该企业变革是渐进式的还是革命式的,其处理战略与文化之间关系的策略通常为().
根据威廉姆·奥奇的“团体控制”理论,相对于官僚控制,团体控制具有的特征有().
某企业所处的外部环境变化复杂,组织要素变化很大,但是与企业的文化仍保持一致,则该企业应该().