A、总体生产计划
B、总体生产调度
C、生产调度
D、物料需求计划
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、计算
B、控制
C、计划和监控
D、平衡
A、愈接近于线性,x、y的关系愈疏远;反之,愈密切
B、愈接近于线性,x、y的关系愈密切;反之,不能确定
C、愈接近于线性,x、y的关系愈密切;反之,愈疏远
D、愈接近于线性,x、y的关系愈疏远;反之,不能确定
A、员工参与
B、员工发展
C、领导参与
D、培训开发
A、质量检查
B、质量保证
C、预防次品
D、提高技术
A、对项目的计划采取必要的行动和进行调整
B、对项目进行检查
C、召开团队会议
D、鼓励团队成员的士气
A、进度安排
B、时间安排
C、管理方法
D、计划和目标
A、执行
B、计划
C、分析
D、启动
A、库存费用下降
B、得到供应商的折扣
C、不需要大量现金
D、个人得到回扣
A、控制需求
B、等产量需
C、需求跟随
D、资源控制
A、趋势分析
B、季节模式分析
C、随机事件分析
D、时间-序列分析
最新试题
设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面,对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理,对设备的价值运动形态的管理,称之为技术性管理。()
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。()
订货过程包括以下步骤()。
进行时间研究需要按照一定的步骤来完成,主要步骤是()。
加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。()
评价库存管理绩效的指标有()。
进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。()
有6个工件要由三台机器组成的流水作业生产线加工,具体数据见下表。求:总加工周期最短的作业顺序和总加工周期。
统计质量控制的主要工具是质量控制图。()