单项选择题预算是一种财务的预测,可以用来()开支。

A、计算
B、控制
C、计划和监控
D、平衡


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1.单项选择题在做分布图时,首先要画出典型的x/y坐标图,然后根据观察标出若干点位置,从点的分布得出的结论是()。

A、愈接近于线性,x、y的关系愈疏远;反之,愈密切
B、愈接近于线性,x、y的关系愈密切;反之,不能确定
C、愈接近于线性,x、y的关系愈密切;反之,愈疏远
D、愈接近于线性,x、y的关系愈疏远;反之,不能确定

4.单项选择题对于项目进展的情况,不论发生什么样的变化都需要尽快地()。

A、对项目的计划采取必要的行动和进行调整
B、对项目进行检查
C、召开团队会议
D、鼓励团队成员的士气

5.单项选择题在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的()。

A、进度安排
B、时间安排
C、管理方法
D、计划和目标

7.单项选择题某企业采购部门小王定了一批货,这批货的订购量比较大,那么企业可能得到的好处有()。

A、库存费用下降
B、得到供应商的折扣
C、不需要大量现金
D、个人得到回扣

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有6个工件要由三台机器组成的流水作业生产线加工,具体数据见下表。求:总加工周期最短的作业顺序和总加工周期。

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评价库存管理绩效的指标有()。

题型:多项选择题

正的跟踪信号表明实际小于预测值,负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。()

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‌因为科技水平、环境限制、市场容量等等的限制,每个行业的运营水平都有一个相对稳定的边界,这个边界由各个竞争优势要素的行业最大值构成,成为一个球面,我们可以称之为()。

题型:单项选择题

​()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。

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设备老化性故障的发生有一定的规律统计,其规律也形成一条曲线,通常称为浴盆曲线。()

题型:判断题

已知4个相同的工件要经6道工序加工,其各工序单件时间为:求:在不同移动方式下,这批零件的加工周期。

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设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面,对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理,对设备的价值运动形态的管理,称之为技术性管理。()

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进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。()

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在产品设计中应用了()新技术。

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