A、SWOT分析
B、SMART
C、5-FORCE分析
D、PESTLE分析
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、明确的目的
B、不确定性
C、独特的性质
D、结果不可逆转性
A、可以使设备的寿命达到最大化
B、可以使运转中断的次数最小化
C、需要的维护人员数量最少
D、能够提前预防故障的发生
A、协议的目的和一系列的声明
B、在交付成果方面有什么期望
C、如何处理争议和进展检查的安排
D、所提供服务的不同要素的一个细目分类
A、德尔菲法
B、统计需求分析
C、时间-序列分析
D、趋势分析方法
A、系统性思维
B、水平思考
C、创造性思维
D、思维定势
A、解冻-冻结-行动
B、解冻-变革-冻结
C、变革-解冻-冻结
D、行动-冻结-解冻
A、直观性强
B、不能表示各种活动之间的相互关系
C、不能显示出活动开始和结束的时间
D、一旦改变进度安排,图形就得重新绘制
A、项目报告
B、反馈意见
C、成本-效益分析
D、项目计划
A、后勤供应
B、人员供应
C、组织结构
D、产品需求
A、领导人员
B、一线生产人员
C、车间主任
D、全体员工
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最新试题
供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。()
物资配送与发放应注意如下几点()。
设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面,对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理,对设备的价值运动形态的管理,称之为技术性管理。()
已知4个相同的工件要经6道工序加工,其各工序单件时间为:求:在不同移动方式下,这批零件的加工周期。
订货过程包括以下步骤()。
因为科技水平、环境限制、市场容量等等的限制,每个行业的运营水平都有一个相对稳定的边界,这个边界由各个竞争优势要素的行业最大值构成,成为一个球面,我们可以称之为()。
()是指企业在经营活动中超过其竞争对手的能力,是一个企业能够长期地以比其他竞争对手更有效地方式提供市场所需要的产品和服务的能力。
针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()
采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时,选择分值最高者为最优方案。()
加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。()