A、变革可能会使很多人失业
B、他们对变革缺乏足够的了解
C、他们没有看到变革的好处
D、以上答案都可能
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A、职业健康和安全的管理
B、环境
C、人身安全
D、产品安全
A、持续改进
B、员工参与
C、局部改进
D、满足客户的需求
A、项目可行性分析
B、人员安排
C、资源和时间表
D、任务计划
A、项目启动
B、项目执行
C、项目收尾
D、项目说明
A、基础
B、补充
C、延伸
D、指导
A、不可控成本
B、可控成本
C、成本中心
D、成本分配
A、流通型
B、商业型
C、生产型
D、中介型
A、所有者权益=资产+负债
B、所有者权益=资产-负债
C、所有者权益=长期投资+负债
D、所有者权益=资产
A、收入减去成本的部分
B、在一定时间内,收入减去成本的部分
C、在一定的时间内,收入减去费用的部分
D、在一定的会计时期内,收入减去成本和费用的部分
A、风险发生的准确时间
B、估算风险发生的概率
C、采取适当的控制措施降低风险
D、识别危险
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动作研究是过程研究和工序研究的细化。()
制造过程可以分为()。
在长期调整过程中,生产能力小于市场需求,通过技术改造等措施扩大生产能力,称为扩张型生产能力计划。()
进行时间研究需要按照一定的步骤来完成,主要步骤是()。
订货过程包括以下步骤()。
采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时,选择分值最高者为最优方案。()
越来越多的企业意识到绿色制造对于提高自身利益的竞争机制具有深远意义,()就成为了第六项竞争优势要素。
宜家的运营战略从()方面控制成本。
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针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()