A、拒绝展示变革的理由和利益
B、明确变革目标
C、为每个关系人列出利益清单
D、让员工参与到变革的计划过程当中
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、公司换商标
B、部门改名称
C、部门合并
D、公司破产
张总是一家外企的管理者,他在工作中经常会遇到的问题是()。
①人的问题
②工作流程的问题
③人与政府的问题
④人与工作流程的问题
⑤管理者本身的问题
A、②③④⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、①③④⑤
A、项目启动
B、项目收尾
C、项目可行性分析
D、项目监督
A、高层管理人员的变动
B、管理层希望改变项目的重点
C、供应商没有按时交货
D、公司其他团队成员辞职
A、估计供应商的反应
B、估计需要多少设备和设施
C、确定每个人应承担的责任
D、明确项目的实施程序
A、控制过程
B、规划和提供资源
C、提高质量
D、监督与检测
A、质量
B、速度
C、可靠度
D、弹性
A、随机事件分析法
B、统计需求分析
C、季节性模式分析法
D、前导指数
A、随机事件
B、周期性
C、季节性模式
D、德尔斐
A、计划
B、评估
C、组织
D、控制
最新试题
工作扩大化、工作丰富化、职务轮换的职工授权的区别是什么?
宜家的运营战略从()方面控制成本。
采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时,选择分值最高者为最优方案。()
设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面,对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理,对设备的价值运动形态的管理,称之为技术性管理。()
制造过程可以分为()。
在使用重心法时,要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()
在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。()
有6个工件要由三台机器组成的流水作业生产线加工,具体数据见下表。求:总加工周期最短的作业顺序和总加工周期。
评价库存管理绩效的指标有()。
工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。()