A、估计客户的反应
B、估计需要多长时间
C、确定每个人应承担的责任
D、明确项目的实施程序
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A、下属
B、供销商
C、上级领导
D、其他部门经理
A、质量
B、速度
C、可靠度
D、成本
A、工作
B、库存
C、生产
D、时间
A、12600
B、18000
C、11400
D、600
A、产品属于企业运作的输入过程
B、生产属于企业运作的转化过程
C、服务属于企业运作的输入过程
D、资源属于企业运作的转化过程
A、车间
B、厂级
C、工段及岗位
D、审查
A、个人安全教育
B、部门或车间安全教育
C、团队或班组安全教育
D、企业安全教育
A、减少浪费
B、提高绩效
C、改善质量
D、调查市场需求
A、围绕关键性预测展开灵敏度分析
B、对新生事物做出理性判断
C、只利用一种成本计算方法
D、对重大变化做出理性判断
A、亏损
B、盈利
C、不亏不盈
D、无法判断
最新试题
设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面,对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理,对设备的价值运动形态的管理,称之为技术性管理。()
有6个工件要由三台机器组成的流水作业生产线加工,具体数据见下表。求:总加工周期最短的作业顺序和总加工周期。
加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。()
制造过程可以分为()。
正的跟踪信号表明实际小于预测值,负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。()
对设备更新方案的分析评价一般从()三方面进行。
在产品设计中应用了()新技术。
宜家的运营战略从()方面控制成本。
订货过程包括以下步骤()。
设备检查的种类一般有()。