A、围绕关键性预测展开灵敏度分析
B、对新生事物做出理性判断
C、只利用一种成本计算方法
D、对重大变化做出理性判断
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、亏损
B、盈利
C、不亏不盈
D、无法判断
A、现金流量表
B、资产负债表
C、损益表
D、资产减值准备明细表
A、工作的有关条件
B、薪资情况
C、核心客户的资料
D、办公楼平面图
A、公司的结构
B、公司的运作情况
C、公司的规章制度
D、其他员工的详细薪酬情况
A、主要目的
B、主要任务
C、主要范围
D、工作模式
A、存储
B、营运
C、组织
D、折旧
A、拟定采购说明
B、提供报价单
C、提出订购单
D、出具发票
A、需求跟随
B、等产量
C、控制需求
D、控制资源
A、提供指导和信息
B、解决风险的起源
C、个性化评估
D、风险评估
A、助理
B、项目团队
C、客户
D、指导伙伴
最新试题
对设施选址的方案进行评价的方法有()。
()是指企业在经营活动中超过其竞争对手的能力,是一个企业能够长期地以比其他竞争对手更有效地方式提供市场所需要的产品和服务的能力。
宜家的运营战略从()方面控制成本。
加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。()
工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。()
进行时间研究需要按照一定的步骤来完成,主要步骤是()。
对设备更新方案的分析评价一般从()三方面进行。
评价库存管理绩效的指标有()。
物资配送与发放应注意如下几点()。
设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面,对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理,对设备的价值运动形态的管理,称之为技术性管理。()