A、需求跟随
B、等产量
C、控制需求
D、控制资源
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A、提供指导和信息
B、解决风险的起源
C、个性化评估
D、风险评估
A、助理
B、项目团队
C、客户
D、指导伙伴
A、根据外表和言行贸然下结论
B、镜像效应
C、气氛过于友好和不正式
D、应聘者的谈话占到70%
A、次品
B、有效库存
C、非有效库存
D、损坏的商品
A、单位
B、项目
C、混合
D、总体
A、确定招聘时间
B、发布招聘信息
C、选择招聘的渠道
D、制定招聘预算
A、政治
B、科技
C、经济
D、环境
A、团队成员方面
B、人口统计学因素
C、全球化因素
D、消费者因素
A、决策的实施要涉及多种计划和组织
B、决策要果断,执行要有灵活性
C、如果决策的实施效果没有预期的效果好,就应该马上放弃
D、通过检测和评估密切关注决策的实施,一旦出现异常情况,可以迅速作出调整
在运用SWOT分析法时,分析一个团队所面临的机会和威胁的角度是()。
①资金
②组织战略
③提供服务的质量
④竞争对手
A.②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
最新试题
针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()
()是指企业在经营活动中超过其竞争对手的能力,是一个企业能够长期地以比其他竞争对手更有效地方式提供市场所需要的产品和服务的能力。
举例说明什么是订单赢得要素和订单资格要素。
工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。()
物资配送与发放应注意如下几点()。
正的跟踪信号表明实际小于预测值,负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。()
进行时间研究需要按照一定的步骤来完成,主要步骤是()。
采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时,选择分值最高者为最优方案。()
在产品设计中应用了()新技术。
对设施选址的方案进行评价的方法有()。