单项选择题某汽车公司未能按客户要求进行组装的汽车属于()。
A、次品
B、有效库存
C、非有效库存
D、损坏的商品
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1.单项选择题某建筑公司在进行成本计算时,适合采用()成本模式。
A、单位
B、项目
C、混合
D、总体
2.单项选择题某公司准备开展一场招聘活动,在确定招聘的人数和岗位后,接下来应该()。
A、确定招聘时间
B、发布招聘信息
C、选择招聘的渠道
D、制定招聘预算
3.单项选择题“低利率导致房地产市场的繁荣”这说明()是影响房地产企业的重要因素之一。
A、政治
B、科技
C、经济
D、环境
4.单项选择题属于引发组织变革的内部因素的是()。
A、团队成员方面
B、人口统计学因素
C、全球化因素
D、消费者因素
5.单项选择题作出决策以后,还需要执行决策,然后评估其效果。关于决策的执行和评估,说法不正确的是()。
A、决策的实施要涉及多种计划和组织
B、决策要果断,执行要有灵活性
C、如果决策的实施效果没有预期的效果好,就应该马上放弃
D、通过检测和评估密切关注决策的实施,一旦出现异常情况,可以迅速作出调整
6.单项选择题
在运用SWOT分析法时,分析一个团队所面临的机会和威胁的角度是()。
①资金
②组织战略
③提供服务的质量
④竞争对手
A.②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
7.单项选择题运用头脑风暴法的第一个步骤是()。
A、确定你们要解决的问题
B、召集十个人在一个房间里开会
C、写下解决方法
D、要求大家迅速想出解决问题的办法
8.单项选择题“四步法”是制定决策的一种方法,“四步法”的正确步骤是()。
A、寻求解决方案、做出决策、查明问题、执行和评估
B、查明问题、寻求解决方案、做出决策、执行和评估
C、查明问题、执行和评估、做出决策、寻求解决方案
D、执行和评估、做出决策、寻求解决方案、查明问题
9.单项选择题属于项目报告中简介的内容是()。
A、为项目报告提供意见的人员名单
B、从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的
C、项目的背景:如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等
D、对于重要问题和建议的概括
10.单项选择题当项目发生了变化时,项目负责人首先要做的事情是()。
A、对项目的计划采取必要的调整
B、对项目进行检查
C、批评责任人
D、召开团队会议讨论该变化,以及它将会对绩效产生怎样的影响