A、顾客改变了初衷
B、管理层希望扩大项目范围
C、供应商没有按时、按规格交货
D、组织因素的干预
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、估计客户的反应
B、估计需要多长时间
C、确定每个人应承担的责任
D、明确项目的实施程序
A、下属
B、供销商
C、上级领导
D、其他部门经理
A、质量
B、速度
C、可靠度
D、成本
A、工作
B、库存
C、生产
D、时间
A、12600
B、18000
C、11400
D、600
A、产品属于企业运作的输入过程
B、生产属于企业运作的转化过程
C、服务属于企业运作的输入过程
D、资源属于企业运作的转化过程
A、车间
B、厂级
C、工段及岗位
D、审查
A、个人安全教育
B、部门或车间安全教育
C、团队或班组安全教育
D、企业安全教育
A、减少浪费
B、提高绩效
C、改善质量
D、调查市场需求
A、围绕关键性预测展开灵敏度分析
B、对新生事物做出理性判断
C、只利用一种成本计算方法
D、对重大变化做出理性判断
最新试题
订货过程包括以下步骤()。
统计质量控制的主要工具是质量控制图。()
举例说明什么是订单赢得要素和订单资格要素。
工作扩大化、工作丰富化、职务轮换的职工授权的区别是什么?
已知4个相同的工件要经6道工序加工,其各工序单件时间为:求:在不同移动方式下,这批零件的加工周期。
正的跟踪信号表明实际小于预测值,负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。()
越来越多的企业意识到绿色制造对于提高自身利益的竞争机制具有深远意义,()就成为了第六项竞争优势要素。
工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。()
人的创造性取决于()。
什么是工序同期化?如何进行工序同期化,进行工序同期化的目的是什么?