A.起草一般信函、简报、便条、备忘录和通知
B.起草报告、汇报文件或总结
C.撰写、修改本部门专业文件草案或研究报告
D.撰写、修改、审定公司合同文本
E.撰写、修改、审定公司法律条文
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.用创新想象的方式进行思考
B.对现有做法提出质疑,努力寻找新方法加以解决
C.用长远的眼光看待战术问题,并强调达成战略目标的方法
D.提出可行性方法或解决方案
E.将创新的疑难问题加以解决
A.是建立在卓越标准基础之上的结构模式
B.它反映了胜任特征的内涵
C.胜任特征模型是在区别了员工绩效优异组和一般组的基础上经过深入的调查研究和统计分析而建立起来的
D.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
E.胜任特征模型是一组结构化了胜任特征指标
A.能力
B.行为
C.机会
D.激励
E.绩效
A.无胜任特征
B.行业通用胜行特征
C.组织内部胜任特征
D.标准技术和行业技术胜任特征
E.特殊技术胜任特征
A.为确立绩效考核指标体系提供了必要的保障
B.为确立绩效考评指标体系提供了必要的前提
C.为完善绩效考评管理上体系提供了条件和保障
D.为完善绩效考评管理体系提供了可靠的保障
E.为确立潜质和潜力提供了方法
A.使用
B.量化
C.衡量
D.比较
E.可行
A.将专家意见汇总为A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N共14项指标
B.依靠专家会议对50名员工是否具有各项指标进行标注
C.淘汰频次过低的指标
D.对优秀组和一般组的各项指标进行打分
E.直接平均专家的评分
A.在所有商业活动中都是诚信正真的
B.对待所有人都是诚信正真的
C.对待别人要求是适当的
D.做不到的事情不轻易承诺
E.在其他人心目中有很高的个人信誉
A.单个特征指标
B.多个特征指标
C.一组特征指标
D.多组特征指标
E.集群特征指标
A.组建开发小组
B.建立能力清单
C.能力指标的删减
D.能力指标的概念界定
E.能力指标的分级定义