A.确定差异
B.确定某项指标的影响因素
C.确定各个因素与所确定指标的关系
D.计算并确定各个因素对指标的影响程度
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A.生产先后化
B.生产均衡化
C.生产同步化
D.生产主次化
A.进度控制
B.成本费用控制
C.库存控制
D.质量控制
E.设备故障控制
A.管理范围已扩大
B.管理难度加大
C.生产与业务方式不断革新
D.以计算机为代表的先进管理技术被广泛应用
E.管理成本大大降低
A.工艺转移化布置
B.对象专业化布置
C.定位布置
D.零散布置
A.充分利用职权人力和设备
B.有利于产品质量的稳定
C.很好的把握市场机会
D.增加库存保管费用
A.品种、质量、产量、产值
B.品种、成本、产量、市场占有率
C.质量、品种、成本、利润
D.利润、品种、质量、产量
A.准时生产方式
B.定点生产方式
C.定人生产方式
D.定额生产方式
A.节拍
B.批量
C.生产周期
D.提前期
A.经济效果好
B.管理工作复杂
C.适应市场需求变化能力弱
D.开展工艺技术管理工作的难度较大
A.定额成本
B.标准成本
C.目标成本
D.计划成本
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