当新成员加入时，项目经理应该注意到，团队将暂时回到（）阶段，必须带着团队从头再来，直到再次进入成熟阶段。

某发动机改造升级项目的状态报告显示，该项目的项目计划周期为20周，需要投入6名研发工程师，截止第8周，该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师，目前该项目的CPI指数为0.67；SPI指数为1.5，说明该项目目前的状态为（）

在项目收尾时，创建一个囊括所有的行动检查单，然后回顾团队项目期间的所作所为，证实（）

（）这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。

生活中，切完菜才可以炒菜，属于哪种搭接关系（）

在项目规划时，一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本，（）是完成上述任务最有效的一个工具。

团队发展有如下四个阶段，形成、风暴、（）、执行。

项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目，定义项目范围之后，紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作（）

确定适当的冲突解决方法时，无论选择哪种冲突解决方法，都要记住：关注（），而不是沉溺于情绪。

有时候团队成员会在（）阶段对领导者发起“诘难”。