单项选择题下列错误的叙述是()。

A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高,否则所谓的晋升便是欺骗员工的伎俩而已
B、随着经济的发展,组织不断地趋于扁平化,晋升的机会越来越少
C、工作的丰富化也是一种晋升
D、随着知识经济时代的到来,一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小


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1.单项选择题关于胜任特征模型的应用,表述错误的是()。

A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书
B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定
C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位
D、基于胜任特征模型的员工培训,可以突出表现优异行为特征的内容

2.单项选择题在获取胜任特征模型的数据时,一般不能采用的方法是()。

A、市场调查法
B、问卷调查法
C、团体焦点访谈法
D、行为事件访谈法

3.单项选择题关于结构化面试,表述错误的是()。

A、信息丰富、完整、深入
B、能获得非言语行为信息
C、结果不易统计分析和比较
D、被测试者的报告带有一定主观性

4.单项选择题一般来说,()岗位更适合从内部招聘任职者。

A、技术类
B、行政类
C、生产类
D、营销类

5.单项选择题人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是()。

A、集体面试
B、资历审核
C、文件筐测验
D、无领导小组讨论

6.单项选择题关于工作说明书的编写,错误的是()。

A、使用语言应该具有较强的专业性
B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
C、对于基层员工工作的描述应更具体、详细
D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性

7.单项选择题面试中的“晕轮效应”表现为()。

A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题
B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来
C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数
D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质

8.单项选择题关于人员招聘与选拔,表述正确的是()。

A、结构化面试之前需要先对考官进行培训
B、如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履行复查
C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会
D、职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成

9.单项选择题狭义的人力资源规划实质上是()。

A、企业人力资源开发规划
B、企业人力资源制度改革规划
C、企业组织变革与组织发展规划
D、企业各类人员需求的补充规划

10.单项选择题各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是()。

A、德尔菲预测技术
B、回归分析方法
C、劳动定额法
D、转换比率法

最新试题

计算题:某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李某四位员工。现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表2-2-2所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的最短时间。(P96~98)(20分)

题型:问答题

简述素质测评的准备、实施、结果调整和综合分析的步骤和方法

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简述品德测评、知识测评和能力测评的内容和方法

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简介结构化面试的实施程序和开发方法。(开发方法未总结)

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简述校园招聘的方法以及招聘时应注意的问题。(P65)(10分)

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参加招聘会的主要步骤有:①准备展位;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤招聘会的宣传工作;⑥准备资料和设备。下列排序正确的是()

题型:单项选择题

某企业要进行一次岗位标准配置,应聘者分别是A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,其工作岗位是5个。为了更好地进行岗位配置,每个岗位都要调最好的员工,尽量做到组织效果最高,但是这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中,因此这种做法是不可能的。根据该企业的原始资料,其结果只能是岗位1由A做,请按表2-2-1进行分析后指明谁得分最高,计算出录用岗位平均分数。(P94)(10分)表2-2-1岗位配置

题型:问答题

()是指在控制的情境下,向应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对其个人的行为作出评价的方法。

题型:单项选择题

如果你所在的公司要求你为公司外聘的汤姆先生办理相关的聘用手续,你应按照什么方式去办理?(P112)(15分)

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诊断面试对高级管理人员的招聘,则由组织的()也要参加。

题型:单项选择题