单项选择题通过计算()可以分析录用人员的质量情况。

A、招聘单价
B、录用比例
C、招聘完成比例
D、招聘总成本


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题一般说来,根据情境模拟测试内容的不同,可分为()。

A、结构化测试、组织能力测试、事务处理能力测试
B、语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试
C、语言表达能力测试、综合测试、事务处理能力测试
D、无领导小组测试、组织能力测试、事务处理能力测试

2.单项选择题我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据()。

A、应聘职位要求进行假设式提问
B、应聘职位要求进行清单式提问
C、应聘者过去工作行为进行举例式提问
D、应聘者过去工作行为进行开放式提问

3.单项选择题面试开始时应从应聘者()开始发问。

A、可以预料的问题
B、最预想不到的问题
C、最难于回答的问题
D、简历中有疑问的地方

4.单项选择题以下不属于考官面试目标的是()。

A、创造一个融洽的会谈气氛
B、展现自己的专业知识和工作风范
C、使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息
D、了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素

5.单项选择题上门招聘法即校园招聘,其具有的优秀是()。

A、具有广泛的宣传效果
B、具有时间上的灵活性
C、具有丰富的社会经验和工作经验
D、可以发现潜在的专业人员、技术人员管理人员

6.单项选择题在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用()。

A、面试
B、笔试
C、情景模拟
D、心理测试

7.单项选择题行为描述面试的假设前提是一个人的()最能预示其未来的行为。

A、过去的行为
B、现在的行为
C、理想、信念
D、资历和技术水平

8.单项选择题一般来说,招聘10名初级机械操作工作最好方法是()。

A、利用网络招聘
B、猎头公司
C、到职业学校招聘
D、发布广告

9.单项选择题以下几种方法中,不属于工作分析基本方法的是()。

A、心理测验法
B、工作实践法
C、典型事件法
D、调查问卷法

10.单项选择题有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。

A、个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B、个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C、个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D、下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

最新试题

大地科技有限公司是一家国有高科技企业(以下简称“大地科技”),主要从事交换、传输等通信设备以及计算机、信息管理系统的研发和生产。去年公司收购了文达电脑有限公司,开始大规模进军信息行业,希望在信息技术及网络方面占有重要的市场份额。目前公司在程控交换、传输设备等领域具有较强的研发实力和技术,在华东、华南市场中具有较好的知名度和市场份额,并被认为是服务非常有特色的企业。公司目前的客户主要来源于以前使用公司程控交换、传输设备产品的老客户,而在新客户发展方面做得不是很有成效。公司的主要竞争对手是特宇公司,它是一家民营企业,在信息管理系统,计算机等领域具有较强的研发实力,目前在大型企业的市场上占有较大的份额。根据公司的发展战略,公司决定进行一次大规模的招聘,为公司的未来发展储备人才,尤其是计算机、市场营销等专业人才。人力资源部经理王希根据他与应聘人员短暂的几分钟面谈得出的个人判断来选聘应届毕业生。在这个简短的会谈之前,王希的助手审查了候选人的过去经历、受教育程度,并通过证明人核查情况。一旦候选人被聘用,他或她先完成一些诸如填写申请表和进行简要的身体检查等正式手续,然后被聘用人员就会得到所分配的工作。工作指示仅持续几分钟时间。但新员工无论何时遇到困难,都会得到一些指导和帮助(提示:答题时要将问题解释清楚,并紧扣题中所说内容,结合相关章节内容进行答题。不要死记,以免无重点地乱答,使得无法得分)。请回答:该公司的招聘工作有哪些问题?该如何改进?(P77~P81(20分)

题型:问答题

周一一大早,技术部的小王正在专注于自己的工作。这时,人事部来了一个电话,匆匆把他请到公司小会客室,参与某一技术岗位的招聘面试工作。由于事先小王对此一无所知,所以在面试过程中,他总是在不断翻阅应聘人员的资料,低头阅读简历,然后提出相应的问题,之后又忙于了解其他应聘者的情况。就这样,一上午紧张的工作终于挺过去了,小王共参与了6名应聘者的面试。请对上述面试活动过程提出评价,并说明:(1)是什么原因造成这些问题的?(2)在一个有效的面试中,小王应该怎样做,人事部应该如何避免这样的情况发生?

题型:问答题

下面是SQ公司的招聘面试过程中考官和应聘者的对话。考官:如果你的亲人患病住院,需要你的陪护,而此时公司有一项紧急任务需要你及时完成,你将如何处理?应聘者:我会毫不犹豫地将工作放在第一位。考官:如果你的亲人患的是急性病,比如心脏病、脑血栓,你也丢下亲人不管,而去完成工作吗?应聘者:(略作思索)这种情况我没有遇到过,如果遇到了,我会先选择工作,以工作为重,先干完工作再说。考官:假如患病的是你的至亲亲人呢?比如是你的父亲、母亲或孩子?应聘者:对不起,我认为已经回答了您的问题。请回答:该故事中的考官是否具备充分的面试技巧?如果你来做考官,同样的问题,你会如何询问?(P70~71,采用其中的原理答题)(18分)

题型:问答题

简述员工素质测评量化的主要形式和测评标准体系

题型:问答题

简述无领导小组讨论的概念、类型、原理和优缺点

题型:问答题

简述无领导小组讨论题目的类型、设计原理和流程

题型:问答题

计算题:某IT公司准备在8月进行一次招聘活动,按岗位需求需招聘副总经理1人,开发部经理1人,产品销售部经理1人。消息发布后,前来应聘的人员中副总经理应聘者38人,录用0;开发部经理应聘者18人,录用1;产品销售部经理应聘者人,录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费00元、录用人员家属安置费用5000元。请计算:总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)

题型:问答题

简述行为结构面试的内涵和问题设计要求

题型:问答题

外部招募的不足有()

题型:多项选择题

简述品德测评、知识测评和能力测评的内容和方法

题型:问答题