A、可以预料的问题
B、最预想不到的问题
C、最难于回答的问题
D、简历中有疑问的地方
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、创造一个融洽的会谈气氛
B、展现自己的专业知识和工作风范
C、使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息
D、了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素
A、具有广泛的宣传效果
B、具有时间上的灵活性
C、具有丰富的社会经验和工作经验
D、可以发现潜在的专业人员、技术人员管理人员
A、面试
B、笔试
C、情景模拟
D、心理测试
A、过去的行为
B、现在的行为
C、理想、信念
D、资历和技术水平
A、利用网络招聘
B、猎头公司
C、到职业学校招聘
D、发布广告
A、心理测验法
B、工作实践法
C、典型事件法
D、调查问卷法
A、个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B、个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C、个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D、下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
A、观察法比较适用于体力工作者和事务性工作者
B、面谈法适用于提供工作经验和任职资格等信息
C、调查问卷仅适用于脑力劳动者
D、工作日志法适用于工作状态稳定的职位
A、防止员工离职后发生不利于组织的行为
B、可以了解离职员工辞职的真正原因
C、可以了解离职员工对公司的建议或抱怨
D、可以简化离职的手续
A、招聘到精英人员
B、获得组织所需要的人
C、增加单位人力资源储备
D、提高单位影响力
最新试题
计算题:某IT公司准备在8月进行一次招聘活动,按岗位需求需招聘副总经理1人,开发部经理1人,产品销售部经理1人。消息发布后,前来应聘的人员中副总经理应聘者38人,录用0;开发部经理应聘者18人,录用1;产品销售部经理应聘者人,录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费00元、录用人员家属安置费用5000元。请计算:总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)
简介结构化面试的实施程序和开发方法。(开发方法未总结)
说明面试的内涵、类型、发展趋势以及基本程序
诊断面试对高级管理人员的招聘,则由组织的()也要参加。
下列不属于内部招募优点的是()
计算题:某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李某四位员工。现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表2-2-2所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的最短时间。(P96~98)(20分)
关于借助中介,下列说法正确的是()
简述无领导小组讨论的操作流程
内部选拔的缺点有()
简述招聘决策中的群体决策方法