单项选择题岗位要求主要说明的是()。

A、岗位的标准化操作程序
B、岗位人员应遵守哪些规章制度
C、岗位人员所必须具备的资格条件
D、以上说法均不对


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1.单项选择题招聘成本评估中招聘单价评估的计算公式为()。

A、招聘单价=广告经费(元)/实际录用人数
B、招聘单价=招聘总成本(元)/实际录用人数
C、招聘单价=招聘总预算(元)/计划录用人数
D、招聘单价=广告经费(元)/计划录用人数

2.单项选择题()是已被多年实践充实完善并被证明是有效的管理干部测试方法。

A、公文筐测试
B、无领导小组讨论
C、即席发言
D、角色扮演

3.单项选择题通过计算()可以分析录用人员的质量情况。

A、招聘单价
B、录用比例
C、招聘完成比例
D、招聘总成本

4.单项选择题一般说来,根据情境模拟测试内容的不同,可分为()。

A、结构化测试、组织能力测试、事务处理能力测试
B、语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试
C、语言表达能力测试、综合测试、事务处理能力测试
D、无领导小组测试、组织能力测试、事务处理能力测试

5.单项选择题我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据()。

A、应聘职位要求进行假设式提问
B、应聘职位要求进行清单式提问
C、应聘者过去工作行为进行举例式提问
D、应聘者过去工作行为进行开放式提问

6.单项选择题面试开始时应从应聘者()开始发问。

A、可以预料的问题
B、最预想不到的问题
C、最难于回答的问题
D、简历中有疑问的地方

7.单项选择题以下不属于考官面试目标的是()。

A、创造一个融洽的会谈气氛
B、展现自己的专业知识和工作风范
C、使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息
D、了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素

8.单项选择题上门招聘法即校园招聘,其具有的优秀是()。

A、具有广泛的宣传效果
B、具有时间上的灵活性
C、具有丰富的社会经验和工作经验
D、可以发现潜在的专业人员、技术人员管理人员

9.单项选择题在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用()。

A、面试
B、笔试
C、情景模拟
D、心理测试

10.单项选择题行为描述面试的假设前提是一个人的()最能预示其未来的行为。

A、过去的行为
B、现在的行为
C、理想、信念
D、资历和技术水平

最新试题

参加招聘会的主要步骤有:①准备展位;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤招聘会的宣传工作;⑥准备资料和设备。下列排序正确的是()

题型:单项选择题

选择招聘渠道的主要步骤有:①选择适合的招聘方法;②分析潜在应聘人员的特点;③确定适合的招聘来源;④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是()

题型:单项选择题

说明面试的内涵、类型、发展趋势以及基本程序

题型:问答题

简述无领导小组讨论的概念、类型、原理和优缺点

题型:问答题

简述品德测评、知识测评和能力测评的内容和方法

题型:问答题

诊断面试对高级管理人员的招聘,则由组织的()也要参加。

题型:单项选择题

外部招募的不足有()

题型:多项选择题

简述校园招聘的方法以及招聘时应注意的问题。(P65)(10分)

题型:问答题

简介结构化面试的实施程序和开发方法。(开发方法未总结)

题型:问答题

周一一大早,技术部的小王正在专注于自己的工作。这时,人事部来了一个电话,匆匆把他请到公司小会客室,参与某一技术岗位的招聘面试工作。由于事先小王对此一无所知,所以在面试过程中,他总是在不断翻阅应聘人员的资料,低头阅读简历,然后提出相应的问题,之后又忙于了解其他应聘者的情况。就这样,一上午紧张的工作终于挺过去了,小王共参与了6名应聘者的面试。请对上述面试活动过程提出评价,并说明:(1)是什么原因造成这些问题的?(2)在一个有效的面试中,小王应该怎样做,人事部应该如何避免这样的情况发生?

题型:问答题