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A.质量评审
B.质量保证
C.质量规划
D.质量控制
A.形象
B.质量
C.利润
D.效益
A.质量检查
B.对等评审
C.抽样分析
D.试验设计
A.质量是对需求的满足程度,而等级是对质量的排序
B.质量是对需求的满足程度,而等级是对货物和服务的排序
C.在项目管理过程中,质量和等级没有明显的区别
D.质量是项目的最终结果,而等级是项目进展过程中对质量的排序
A.老板
B.干系人
C.项目
D.组织
A.质量计划是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的
B.质量管理系统是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的
C.质量管理系统是由一个单独的组织实体使用
D.质量计划不属于项目计划的一部分
A.质量保证
B.质量规划
C.质量控制
D.质量改进
A.额外需求的成本
B.需求变更的成本
C.确保符合需求的成本
D.固定成本
A.项目开发人员
B.采购经理
C.质量经理
D.项目经理
最新试题
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
WBS第一层称作()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()