状态总结的目的是（）

汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录，以供未来的项目规划参考，总结原因应该是（）

团队发展经典四阶段中，最让人头疼的是（）

实施控制是为了（）

项目集经理的工作，就是确保所有项目都适当整合，协调工作就是所谓的（）

（）是一种呈现工作范围的好方法。

部分单位领导下班，员工才能下班，属于哪种搭接关系（）

在举行项目状态会议时，为了避免僵局，可规定只要（）同意，会议就继续推进。

生活中水烧开了，火才能关，属于哪种搭接关系（）

装修时，地面开始找平后，才能开始铺地板，属于哪种搭接关系（）