一项26周的任务（非软件类），可以分解为（）子任务。

团队发展有如下四个阶段，形成、风暴、（）、执行。

部分单位领导下班，员工才能下班，属于哪种搭接关系（）

（）是一种呈现工作范围的好方法。

要建设一个高效的团队，应从什么时间开始（）

KISS指的是用（）的控制达到理想结果。

必须新员工来了一周之后，老员工才能离职，属于哪种搭接关系（）

在尝试理解并领导他人之前，应该首先花点时间做一个有意义的（）

汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录，以供未来的项目规划参考，总结原因应该是（）

当项目接近尾声时，（）是关键。