在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项...

单项选择题在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。

A.范围定义
B.范围管理
C.范围蔓延
D.范围变更请求

1.单项选择题在抽样统计的方法中，应该（）。

A.应该选择更多的样品
B.以小批量的抽样为基准进行检验
C.确定大量或批量产品质量的唯一方法
D.导致更高的成本

2.单项选择题项目原来预计2008.5.23完成1000元的工作，但是目前（2008.5.23）只完成了850元的工作，而为了这些工作花费了900元，则成本偏差和进度偏差各是多少？（）

A.CV=50元，SV=-150元
B.CV=-150元，SV=-150元
C.CV=-50元，SV=-50元
D.CV=-50元，SV=-150元

3.单项选择题项目将近收尾的时候，项目职员更关注将来能够分配的任务，而不是当前的项目，下列哪项是当前项目职员的需要？（）

A.生理需求
B.受人尊敬
C.安全
D.自我实现

4.问答题请描述ClearCase的特点？

5.问答题项目集成管理的目标是什么？

6.问答题项目中的范围，质量，进度，成本之间是什么样的关系？

7.问答题项目的主要目标是哪些？

8.名词解释软件项目集成

9.判断题为了编写一个好的集成计划，项目经理应该通晓项目知识域的相关知识，与项目团队人员一起协作完成项目计划。

10.判断题项目计划就像一张地图，它告诉开发人员如何从一个地方到达另外一个地方。