为了把需求控制在一定的范围，要避免与一般业务人员交谈，树立顾问的权威和信心，...

判断题为了把需求控制在一定的范围，要避免与一般业务人员交谈，树立顾问的权威和信心，要以专家的姿态与客户接触。

1.判断题项目执行控制的基本步骤包括：建立计划标准，观察项目的性能，测量和分析结果，采取必要措施，做好计划修订工作，控制反馈。

2.判断题项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。

3.填空题软件项目中的（）成本是总成本的主要部分。

4.填空题在项目实际实施过程中，预算超估算，决算超预算现象还是屡见不鲜的，因此，进行（）管理是必需的。

5.填空题进度管理有两点，一点是（），另一点是个人进度。

6.填空题进度管理有两点，一点是总体进度，另一点是（）。

7.填空题在项目的实施过程中，实施进度和计划进度一般会发生（），因此要不断调整进度计划，并采取一定措施控制。

8.填空题在项目的实施过程中，项目经理一定要坚持一个最基本的原则，（），防止需求的蔓延。

9.填空题项目执行控制阶段主要是按照（）执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。

10.单项选择题在项目的末期，与卖方的合同还有尚未解决的索赔，项目经理（）。

A.可能将合同收尾工作转交给合同管理人员
B.通过审计来澄清索赔原因
C.知道合同不能收尾
D.进行合同收尾，合同收尾之后，可能采取法律行动