单项选择题发生以下哪种情况时，一个项目应当被终止？（）
A.项目已超过原始预算的15%
B.商业的目的不再能达到
C.新的风险被发现
D.范围变化使得基准计划不再有效
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题控制项目最终质量的重要手段是指（）。
A项目文件验收
B项目质量验收
C项目合同期验收
D项目竣工验收
2.单项选择题不包括在项目验收过程中的是（）。
A完成项目收尾工作
B项目成果评价
C准备项目验收材料
D成立验收班子
3.单项选择题在客户接受项目的交付结果之前，项目经理应该做什么？（）
A.检查交付结果的质量
B.检查交付结果是否有遗漏
C.开具项目完成的发票
D.给项目成员分配新的项目
4.单项选择题项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）
A.进行变更
B.告诉客户变更带来的影响
C.拒绝变更
D.向SCCB报告
5.单项选择题在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。
A.根据项目基准，确定完成项目需要多少资源
B.基于过去的绩效，调整进度和成本基准
C.得到客户对项目可以交付成果的验收
D.确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
最新试题
和虚拟团队合作，项目启动会议最应该采用哪种方式召开（）
题型：单项选择题
WBS的重要作用是将任务分配到人，可以做表格列出任务分配给谁，这个表格称作（）
题型：单项选择题
让团队（）是启动团队建设的一种方式。
题型：单项选择题
在尝试理解并领导他人之前，应该首先花点时间做一个有意义的（）
题型：单项选择题
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库，通常采用（）的方式上传经验数据。
题型：单项选择题
设定活动A开始启动3天后，活动B才能完成，且A的工期预估是1天，那么AB属于哪一种搭接关系（）
题型：单项选择题
（）是一种呈现工作范围的好方法。
题型：单项选择题
一项26周的任务（非软件类），可以分解为（）子任务。
题型：单项选择题
建立正面的异议文化的重要准则是（）
题型：单项选择题
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目，定义项目范围之后，紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作（）
题型：单项选择题