问答题说明绩效面谈的种类,以及提高绩效面谈质量的措施与方法。
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3.问答题说明绩效管理系统设计的基本内容。
9.多项选择题关于目标管理法,下面正确的说法是()。
A.可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标
B.目标由管理层和员工共同制定
C.不能修正目标
D.是领导者与下属之间双向互动的过程
10.多项选择题目标管理法的优点包括()
A.结果易于观测
B.适合对员工提供建议
C.直接反映员工工作内容
D.适合对员工进行反馈和辅导
E.便于对不同部门间的绩效做横向比较
最新试题
A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司,在国内拥有十几家公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强,虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。结合本案例回答以下问题:(1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距?(2)该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略?
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说明构建和完善企业关键绩效指标和标准体系的方法
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说明在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并对20种考评方法的性能特征进行对比分析。
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由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生()
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在绩效考评中的总结阶段,各个单位的主管应履行()职责。
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为了绩效管理系统的有效运行,应当采取哪些具体措施?
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由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评方法可以分为()
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目标管理法的优点包括()
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用于行为导向型客观考评方法是()。
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根据被考评对象的性质和特点,可采用()效标,对考评对象进行全面的考评。
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