单项选择题对供应商进行评价时,一般对其能力和()两个方面进行评价。
A.价格
B.服务
C.成本
D.积极性
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1.单项选择题在竞争性谈判中,谈判小组由采购人的代表和有关专家共()以上的单数组成。
A.三人
B.五人
C.七人
2.单项选择题采购与供应管理在企业中被分为两大部分:战略性采购和()。
A.常规采购
B.特殊采购
C.战术性采购
D.策略性采购
3.单项选择题企业的总成本大致包括:经营成本、人工成本和()。
A.设施成本
B.运输成本
C.原材料成本
D.采购成本
4.单项选择题时间定额通常由定额员和()和工人相结合,通过总结过去的经验并参考有关剿技术资料直接估计确定。
A.工艺人员
B.技术人员
C.车间主任
5.单项选择题准终时间随批量大小而不同,批量越大,()的准终时间越少。
A.每一产品
B.每一部件
C.每一零件
D.每一批量
6.单项选择题()是正确确定物资需要量,编制物资供应计划的重要依据。
A.工艺消耗定额
B.非工艺消耗定额
C.物资消耗定额
7.单项选择题随着粗能力计划的生成,各时段工作中心的负荷量也已尽收眼底,此时()关心的自然是各时段造成工作中心超负荷的起因。
A.经理
B.厂长
C.车间主任
D.管理者。
8.单项选择题()比任何其他因素对现代企业设施布置设计的影响都要大.
A.经营规划
B.战略规划
C.运作规划
D.供应规划。
9.单项选择题由于历史的局限性SLP方法没有充分考虑利用(),传统的方法主要是手工布置。
A.条码技术
B.信息技术
C.计算机技术
D.通信技术。
10.单项选择题确定()对于生产企业来说,企业生产的产品品种的多少以及每种产品产量的高低,决定了企业的生产类型,直接影响着企业的总体布局及生产设施的布置形式。
A.设施布置类型
B.企业总体布局
C.车间内部布置
D.企业平面布置。