A.标准化
B.5s
C.消除Muda
D.kanban
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你可能感兴趣的试题
A.质量
B.所有雇员的努力
C.介入
D.自愿改变和沟通
A.关键路线上的活动时间决定整个项目的工期
B.关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟
C.关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短
D.关键路线上的活动是总时差最小的活动
A.在制品看板
B.领取看板
C.工序看板
D.临时看板
A.生产同步化
B.看板管理
C.生产均衡化
D.弹性作业人数配置
A.因果关系法
B.驱散迷雾法
C.头脑风暴法
D.苏格拉底法
A.质量目标
B.数量目标
C.时间目标
D.生产目标
A.企业目标应该明确
B.一切影响企业实现整体目标的因素都是约束,但是不重要约束较少。
C.TOC的衡量指标有三个
D.应用DBR法和缓冲管理法
E.定义和处理约束的决策方法
A.时间缓冲
B.库存缓冲
C.提前期缓冲
D.工序缓冲
A.减少库存
B.减少运行费
C.减少产出率
D.增加产出率
A.库存缓冲
B.抢修设备
C.加班
D.培养多技能工人
E.加强计划管理
最新试题
采购预测有()基本步骤。
有效的供应链管理可为企业带来()利益。
“卓越的效果取决于英明的决策;而英明的决策则依赖于高质量的预测。"这一句话,说明了预测和决策怎样的关系?()
如果价格是最重要的标准,而且对采购项目有明确的说明,买方就可以使用哪种报价方式?()
下列哪个因素不属于影响物流成本的因素?()
如何建立绩效评估标准,企业通常考虑()。
根据物流企业经营地点分布和运作方式的不同,可以分为()。
下列哪项是关键路径法的特点()
以下属于调查供应商具体评定内容的是()。
调查表的内容包括()是为调查供应商的具体情况所设计的。