A.因果关系法
B.驱散迷雾法
C.头脑风暴法
D.苏格拉底法

A.质量目标
B.数量目标
C.时间目标
D.生产目标

A.企业目标应该明确
B.一切影响企业实现整体目标的因素都是约束，但是不重要约束较少。
C.TOC的衡量指标有三个
D.应用DBR法和缓冲管理法
E.定义和处理约束的决策方法

A.时间缓冲
B.库存缓冲
C.提前期缓冲
D.工序缓冲

A.减少库存
B.减少运行费
C.减少产出率
D.增加产出率

A.库存缓冲
B.抢修设备
C.加班
D.培养多技能工人
E.加强计划管理

A.交期
B.数量
C.服务
D.成本
E.质量

A.项目的工期
B.项目的质量
C.项目可用的资源
D.项目的总时差

A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.生产进度控制

A.在将来可能变化的位置留有余地，或在可能扩大的作业区采用纵深方向进行扩展。
B.利用大跨度的车间厂房或者组合式厂房
C.机器设备布置时采用固定式方法
D.各种机械设备、建筑设施采用标准化、模块化。
E.机器设备的安装固定多采用弹性固定方法，增加可移动性支撑构件等。