A.改变自己的投入与产出
B.改变自我认知和对他人的看法
C.离开工作场所
D.A、B和C
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A.公共组织的管理必须对公众负责
B.公共组织是公众组成的
C.公共组织的经费是公众的
D.公共组织应该得到公众的支持
A.权力取向的组织文化
B.反对型的组织文化
C.规避型的组织文化
D.传统习惯型的组织文化
A.语言通力、写作能力、电脑技术
B.社会条件、文化条件、政治条件
C.知识、态度、技能和社会一文化系统
D.心理因素、情感因素、能力因素
A.权力组织、政治组织和民间组织
B.政府组织、政党组织和企业组织
C.决策组织、执行组织和监督组织
D.政治组织、经济组织、军事组织、文化组织和社会组织
A.双避冲突
B.双趋冲突
C.心理冲突
D.趋避冲突
A.甲方案优于乙方案
B.乙方案优于甲方案。
C.两个方案均无法保本,都不可行
D.两个方案保本和获利能力相同。
A.对公司经营的贡献更大
B.公司经理人员承担更高的风险,对公司的获利有重大影响
C.保持本公司对优秀经理人员的吸引力,与同行业其他公司争夺人才
D.A+B+C
A.坚持计划工作的必要性,批判怀疑论者
B.“计划赶不上变化”不以人的意志为转移,应当经常修改计划
C.如果形势变化快,可仅仅制定短期计划
D.在变化频繁的环境中,更倾向于制定指导性计划和短期计划
A.餐厅里的一位服务员因工作不慎,将饮料溅到一位顾客的衣服上,顾客非常恼火,要求赔偿,经理就从餐厅的开支中拨出一笔钱作为顾客的洗衣费
B.一位顾客因产品质量问题向企业提出索赔,企业需要决定是否同意赔偿
C.随着规模的扩大,企业决定仿照同行其他企业,将现行的直线职能型组织结构改为事业部制
D.企业流动资金发生短缺,选择筹资渠道
A.企业规模扩大化之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲
B.企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感
C.企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工
D.管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度