单项选择题某企业一直使用分权的管理体制,经过变革后执行集权管理体制。变革后该企业很难适应集权管理体制,最终使得变革失败。该资料中的企业变革面临的障碍是()
A.文化障碍
B.私人障碍
C.不确定
D.两者都有
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1.单项选择题甲企业进行变革,该变革非常彻底,管理层积极配合,企业经过变革得到了质的飞跃。该资料表明甲企业的变革属于()
A.协调变革
B.计划变革
C.接受变革
D.迫使变革
2.单项选择题某企业的情景是再不进行战略变革,就面临破产。此时进行的变革属于()
A.提前性变革
B.危机性变革
C.反应性变革
D.不确定
3.单项选择题某企业利用员工周转率、旷工时间、每个员工的培训时间来进行指标分析。说明该企业正在分析()
A.人力资源
B.服务质量
C.财务能力
D.市场营销效力
4.单项选择题某企业的2011年净利润是100000元,该企业的股票数量是300000股,则该企业的每股盈余是()元/股。
A.0.28
B.0.33
C.0.56
D.0.23
5.单项选择题某企业规定编制预算时必须重新判断所有的费用。该企业执行预算的编制方法是()
A.增量预算
B.零基预算
C.弹性预算
D.固定预算
6.单项选择题某企业董事长在年终总结时,强调企业是为了所有利益相关者的利益而存在的。根据资料分析,该企业利用的观点是()
A.股东观
B.管理者的观点
C.利益相关者观
D.会计的观点
7.单项选择题下列各项属于战略控制系统第一步的是()
A.根据企业的使命和目标,识别各个阶段业绩的里程碑
B.设定目标的实现层次,不需要专门定量
C.执行策略检查
D.奖励
8.单项选择题甲企业实施一体化战略已经一段时间,但是由于一些突发事件造成战略失效,该失效属于()
A.早期失效
B.晚期时效
C.偶然失效
D.不确定
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