A.生产对象专业化
B.工艺对象专业化
C.产品对象专业化
D.销售对象专业化
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A.随机交货
B.快速交货
C.按时交货
D.新产品的开发速度
A、企业引入一项新产品或新服务
B、企业的竞争重点发生变化
C、产品或服务的需求量发生变化
D、现有运作绩效不理想
E、竞争对手通过使用新技术、新流程等方法提高了竞争力
F、资源成本或可得性发生了变化
A、资本集约度
B、资源柔性
C、顾客参与
D、资金预算
A、具有很强的柔性制造能力,适宜于多品种生产
B、缩短制造周期。加速资金周转
C、提高设备利用率,减少占地面积
D、减少直接生产工人,提高领导生产率
E、减少在制品数量,提高对市场反映能力
A、企业经营管理
B、市场需求及其变化
C、国家宏观政策
D、企业条件
A、市场需求
B、技术
C、竞争
D、全球化
A、设备设施管理
B、物料管理
C、人员管理
D、成本管理
A、无行性、不可触性
B、生产与消费不可分性
C、不可储存性
D、顾客在服务过程中的参与
A.投入
B.产出
C.任务
D.物流与信息流
E.库存
A.流程型
B.离散型
C.大量生产
D.成批生产
E.单件小批生产
最新试题
采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。
用坐标图法检查流水线的生产进度,某时刻的偏差,是反映在横坐标上的数值。
炼油厂一般采用()的生产方式。
制造生产与服务运作的区别表现在:产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。
下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式()
生产系统的硬件通常是指生产场地、厂房、机器设备、工具器具、运输车辆、通讯设施等。
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。
建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。
生产统计数据是用于控制决策的唯一依据。
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。