A.制造周期短
B.劳动生产率高
C.柔性高
D.便于工艺管理
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A.综合计划
B.战略计划
C.战术计划
D.MPS
E.MRP
F.作业层计划
A.原材料库存
B.在制品库存
C.周转库存
D.完成品库存
E.安全库存
A.生产的专业性
B.生产的连续性
C.生产的比例性
D.生产的均衡性
E.生产的柔性
A.成本
B.质量
C.价格
D.时间
E.柔性
A.设施设备管理
B.物料管理
C.人员管理
D.信息管理
E.质量管理
A.劳动力作业排序
B.生产作业排序
C.时间作业排序
D.产品作业排序
A.订购计划
B.MPS
C.物料清单
D.库存记录
A.综合计划
B.分步计划
C.主生产计划
D.物料生产计划
A.定距控制系统
B.定量控制系统
C.定期控制系统
D.变量控制系统
A.物流
B.资金流
C.信息流
D.生产线
最新试题
制造生产与服务运作的区别表现在：产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。
生产过程优化研究的内容包括（）
以下不是时间研究方法的是（）
建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。
生产管理在企业管理中的地位，首先表现为生产管理是企业管理的一部分，从企业管理系统分层来看，生产管理处于执行地位。
准时生产方式是指以最快的速度响应顾客的需求。
制造生产与服务运作的区别表现在：顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。
生产系统改进的内部原因（）
飞机厂一般采取（）的生产方式。
以下关于流程分析目的的说法错误的是（）