多项选择题在进行综合计划决策时，其众多的方法和手段的基本思路可分为下列哪几类（）
A.稳妥应变型
B.综合应变型
C.积极进取型
D.效率至上型
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1.多项选择题订货法的缺点（）
A.盲目性
B.高库存与低服务水平
C.价格太高
D.形成“块状”需求
2.多项选择题生产运作管理人员所需的技能（）
A.专业技术
B.管理技能
C.行为技能
D.作业技能
3.多项选择题以下是单件小批生产的优点（）
A.制造周期短
B.劳动生产率高
C.柔性高
D.便于工艺管理
4.多项选择题制造业企业的生产计划一般分为（）
A.综合计划
B.战略计划
C.战术计划
D.MPS
E.MRP
F.作业层计划
5.多项选择题库存按其在生产过程和配送过程中所处的状态可以分为（）
A.原材料库存
B.在制品库存
C.周转库存
D.完成品库存
E.安全库存
6.多项选择题合理生产组织的基本要求是（）
A.生产的专业性
B.生产的连续性
C.生产的比例性
D.生产的均衡性
E.生产的柔性
7.多项选择题产品竞争的重点主要有（）
A.成本
B.质量
C.价格
D.时间
E.柔性
8.多项选择题属于投入要素管理的是（）
A.设施设备管理
B.物料管理
C.人员管理
D.信息管理
E.质量管理
9.多项选择题作业排序问题分为（）。
A.劳动力作业排序
B.生产作业排序
C.时间作业排序
D.产品作业排序
10.多项选择题MRP的关键要素有（）。
A.订购计划
B.MPS
C.物料清单
D.库存记录
最新试题
产品开发的全过程包括（）
题型：单项选择题
制造生产与服务运作的区别表现在：产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。
题型：判断题
生产管理在企业管理中的地位，首先表现为生产管理是企业管理的一部分，从企业管理系统分层来看，生产管理处于执行地位。
题型：判断题
准时生产方式是指以最快的速度响应顾客的需求。
题型：判断题
以下不是时间研究方法的是（）
题型：单项选择题
企业再造适用于下列哪些企业（）
题型：多项选择题
企业在作工艺选择时应该作的决策有（）
题型：多项选择题
库存费用可以分为存储费用、订货费、生产费、缺货费。
题型：判断题
飞机厂一般采取（）的生产方式。
题型：单项选择题
流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平，因此生产对象必须使每道工序实现同期化，这是组织流水线的重要条件。
题型：判断题