A.(m+A)/2
B.(2a+m)/2
C.(2m+A./3
D.(2a+m)/3
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.工作量小
B.简便易行
C.省时省力
D.准确性好
A.具有科学依据
B.易于达到先进合理水平
C.便于保持定额水平的平衡
D.能保持车间、工种定额水平的平衡
A.具有科学依据
B.简便易行
C.便于保持定额水平的平衡
D.准确性好
A.经验估工法
B.技术定额法
C.类推比较法
D.概略估工法
A、劳动生产率
B、劳动工日
C、劳动时间
D、劳动定额水平
A.快
B.准
C.全
D.高
A.计划定额
B.不变定额
C.设计定额
D.现实定额
A、实施范围
B、用途
C、制定方法
D、表现形式
A、工作定额
B、时间定额
C、服务定额
D、看管定额
A、统一定额、企业定额、一次性定额
B、统一定额、计划定额、设计定额
C、变动定额、计划定额、现实定额
D、时间定额、一次性定额、现实定额
最新试题
制造资源计划(MRPⅡ)系统结构主要包括()。
广义上生产作业控制包括()
某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()台。
企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平指定生产标准,这种指定生产标准的方法是()。
控制决策的基本步骤为()。
贯穿丰田式生产管理过程的支柱有()。
某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。
制定生产控制标准的方法一般包括()。
成批轮番生产企业和单件小批量生产企业的期量标准中,相同的有()
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有()。