安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有（）。

多项选择题安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有（）。

A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.生产频率法
E.产品定额法

1.多项选择题生产能力的种类有（）。

A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设定生产能力
E.组织生产能力

2.多项选择题为使看板系统有效运行，必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括（）

A.不合格不交后工序
B.前工序去送件
C.只生产后道工序领取的工件数量
D.均衡化生产
E.利用增加看板数量来提高管理水平

3.多项选择题贯穿丰田式生产管理过程的支柱有（）。

A.自动化
B.准时化
C.消除一切浪费
D.看板管理
E.全面质量管

4.多项选择题丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的总和技术体系，其具体的思想和手段主要包括（）。

A.准时化
B.自动化
C.差异化
D.标准化
E.看板管理

5.多项选择题资源计刘（MRPⅡ）相比，企业资源计划（ERP）的优势在于（）。

A.更加贴近市场
B.功能更加强大
C.方法更加合理
D.管理而更宽
E.成本更低

6.多项选择题库存管理成本包括（）

A.仓储成本
B.订货成本
C.时间成本
D.机会成本
E.交易成本

7.多项选择题广义上生产作业控制包括（）

A.生产进度控制
B.在制品控制
C.人员控制
D.生产调度
E.设备控制

8.多项选择题根据生产管理的自身特点，生产控制方式主要分为（）

A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.全程控制方式

9.多项选择题制定生产控制标准的方法一般包括（）。

A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
E.德尔菲法

10.多项选择题生产控制的目的主要有（）

A.保证产品产量的最大化
B.保证生产过程协调地进行
C.保证以最少的人力完成生产任务
D.保证以最少物力完成生产任务
E.保证产品生产计划的科学编制