多项选择题制造资源计划(MRPⅡ)系统结构主要包括()。
A.供应链管理系统
B.计划和控制的流程系统
C.基础数据系统
D.电子商务系统
E.财务系统
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1.多项选择题物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料消单
D.主生产计划
E.车间的生产作业计划
2.多项选择题企业的生牛产控制过程包括的主要阶段有()
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工业流程的优化
3.多项选择题下列生产计划指标中,属于产品质量指标的有()
A.质量损失率
B.销售利润率
C.废品率
D.成品返修率
E.产销量
4.单项选择题生产控制的核心是()。
A.进度管理
B.在制品控制
C.库存控制
D.生产调度
5.单项选择题某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。
A.152
B.164
C.168
D.172
6.单项选择题准时化(JIT)本质上是一个()生产基地。
A.推动式
B.拉动式
C.反馈式
D.自由式
7.单项选择题企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平指定生产标准,这种指定生产标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
8.单项选择题某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
9.单项选择题某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业采用的库存控制方法是()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分析法
10.单项选择题某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.120
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安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有()。
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下列生产指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有()。
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企业资源计划(ERP)的运行主要四个阶段包括()。
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为了有效和全面指导企亚计划期的生产活动生产指标体系应包括()。
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影响企业生产能力大小的主要因素有()。
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看板的功能主要有()。
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广义上生产作业控制包括()
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适用于成批轮番生产企业的期量标准有()。
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生产控制的目的主要有()
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