多项选择题企业的生牛产控制过程包括的主要阶段有()
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工业流程的优化
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1.多项选择题下列生产计划指标中,属于产品质量指标的有()
A.质量损失率
B.销售利润率
C.废品率
D.成品返修率
E.产销量
2.单项选择题生产控制的核心是()。
A.进度管理
B.在制品控制
C.库存控制
D.生产调度
3.单项选择题某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。
A.152
B.164
C.168
D.172
4.单项选择题准时化(JIT)本质上是一个()生产基地。
A.推动式
B.拉动式
C.反馈式
D.自由式
5.单项选择题企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平指定生产标准,这种指定生产标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
6.单项选择题某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
7.单项选择题某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业采用的库存控制方法是()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分析法
8.单项选择题某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.120
9.单项选择题丰田生产方式的最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从需求出发,杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
10.单项选择题通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,若有偏差,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
最新试题
生产能力的种类有()。
题型:多项选择题
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有()。
题型:多项选择题
广义上生产作业控制包括()
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安排车间生产任务的方法主要包括()。
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某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业采用的库存控制方法是()。
题型:单项选择题
下列关于年度生产计划与生产作业计划的说法中,正确的有()。
题型:多项选择题
准时化(JIT)本质上是一个()生产基地。
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关于提前期法的说法,正确的有()。
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成批轮番生产企业和单件小批量生产企业的期量标准中,相同的有()
题型:多项选择题
控制决策的基本步骤为()。
题型:多项选择题