A.计划观
B.计谋观
C.模式观
D.定位观
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A.为降低制造成本,在2013年要在主要生产操作岗位安装机器人
B.到2018年,进入世界500强
C.满足顾客需求,创造共有价值
D.在生产某产品时,融入低碳环保理念
A.计划
B.模式
C.定位
D.观念
A.计划
B.模式
C.定位
D.观念
A.计划
B.模式
C.定位
D.观念
A.开发新产品的决策
B.确定市场营销渠道
C.设计组织结构
D.处理与外部利益相关者之间的决策
A.一致性检验
B.逻辑一致性检验
C.灵活性检验
D.风险和资源检验
A.大多数人认为战略是一种模式
B.战略是一种计谋,这种计谋是有准备和意图的
C.计划是有意图的战略,模式是未实现的战略
D.战略是一种定位,强调感知世界的一种根深蒂固的认识方式
A.树立企业形象
B.向利益相关者传递企业的经营哲学
C.反映企业的核心价值观
D.提供一个企业监控的基础
A.该战略是否适宜企业环境
B.是否符合利益相关者的预期
C.是否很难被模仿
D.从企业的资源和能力来看是否实际可行
A.业务单位战略
B.应急战略
C.职能战略
D.经过深思熟虑的战略
最新试题
承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()。
从沃尔玛以顾客为上帝的服务中,可以看出沃尔玛评价核心能力的基准分析类型是什么,除此之外,请帮助沃尔玛至少列举其他两种基准分析类型并简要进行分析。
下列公式正确的有()
甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。
分析甲公司采取的公司战略类型,并简述其优缺点。
下列各项中,关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是()。
简要分析企业财务报告对外提供时应采取的控制措施。
分析甲公司面对的风险种类。
简述企业内部控制评价的一般程序。
下列属于风险评估的步骤的有()。