有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理，但是没有很好的作...

问答题有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理，但是没有很好的作好日常行政管理，你认为会导致该组织出现哪些方面的问题？

导致问题：企业会忽略短期的计划和预算管理，不注重专业化，制度化和系统性的管理，非正式的组织增多，企业会出现一定的失控。

1.问答题判断一个管理者的管理行为是否正确的主要依据是什么？

2.问答题简述当代激励理论综合模型图的基本含义。

3.问答题简述权变学派的主要观点。

4.问答题影响控制过程的环境因素有哪些？

（1）组织的规模（2）管理的层次与地位（3）分权的程度（4）企业文化（5）活动的重要性

5.问答题管理人员应具备哪几项基本技能？

6.问答题影响群体有效性的因素有哪些？

（1）群体成员的个性、领导（2）群体规范（3）群体凝聚力

7.问答题简述组织文化的基本内容。

8.问答题领导行为连续统一体模型认为，领导行为连续流反映的是一系列的领导方式，不能说哪一种方式总是正确的，而哪一种方式总是错误的，为什么？

9.问答题你对公司治理和公司绩效有什么认识？你认为它们之间的关系如何？

10.问答题绩效评估是完成组织目标最重要的条件之一，但很多组织绩效评估仅流于形式，你认为造成企业绩效评估失败的可能原因有哪些？