A.酒店若有特殊情况需要申请PMS账户的岗位,需申报上级主管经理备案
B.新员工账户的开通、离职员工账户的关闭,店长必须如实填写《酒店员工电子账户清单》,填写后的帐户清单文档需打印后由驻店专员存档
C.酒店店长每月末填写《酒店员工电子账户清单》—汇总表并打印月度《酒店员工电子账户清单》,店长及酒店驻店专员必须在相应位置签字确认,由店长负责存档
D.上级主管经理每季度末复核辖区内各酒店账户清单与酒店实际设置是否一致,检查后填写《酒店员工电子账户清单-检查记录》文本并签字,由店长负责存档
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A.店长、运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、销售经理
B.运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员、销售经理
C.店长、运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员
D.运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员、餐厅主管
A.旅行代理设置
B.客房状态更改
C.酒店公共信息设置
D.CRM设置
A.系统先按门市价给客人入住,然后在系统备注中注明实际价格
B.服务员可直接使用经理权限按实际价格给客人入住,在备注中注明“不定房价”原因
C.店长可在经理下班前授权给前台服务员使用前厅经理的权限进行房价折扣权限操作
D.若客人在前厅经理/副理上班前离店,前台可将折扣部分金额做分账,并将该账目作欠款离店,待前厅经理/副理上班时将该欠款作冲账处理
A.酒店须按照“责任分明、长缴短补”的原则交接,不得有任何不明的长款或短款;
B.前台必须每班进行清点、交接,遇差异或不详之处要及时提出并解决;
C.交接班双方须在《前台交接记录本》上签字确认后方可下班;
D.所有选项皆对
A.酒店应设置专门存放现金的抽屉;
B.前台人员离开或现金抽屉不用时必须上锁;
C.不同币种、不同面值钱币分格存放
D.前台现金抽屉随用随关
A.礼貌询问客人所需换取的金额,将零钱交予客人后收回相应钱款;(先收取后换零)
B.准确清点金额、验明钱币真伪;
C.计算清楚,避免换错金额;
D.提防切钱情况。
A.前台收取客人现金时,应做到准确清点金额、验明钱币真伪、做到唱收;
B.前台收到现金后,应及时将钱款放入前台现金抽屉内,并准确输入PMS系统;
C.前台在提取现金找零给客人时,需准确计算和点清金额,不必唱付。
D.前台尽量不提供换零钱服务,如需提供,须先收取整钱,清点、验明后再换零。
A.前厅经理;运营经理
B.驻店专员;前厅经理
C.前厅经理;驻店专员
D.驻店专员;运营经理
A.3个月
B.6个月
C.至少6个月
D.至少3个月
A.分格
B.分月
C.张贴月份标签
D.有锁
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在旅游行业中,旅游交通市场适宜采用下列()目标市场策略。
把最有可能提供信息的人选为样本的抽样方法是()。
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