A.Partnerin9协议是业主与承包商之间的协议
B.Partnerin9模式是一种独立存在的承发包模式
C.Partnerin9模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
D.Partnerin9协议不是法律意义上的合同
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A.总承包商的责任重，获利潜力大
B.业主合同结构简单，组织协调工作量小
C.业主选择总承包商的范围大，合同总价较低
D.总包合同价格可以较早确定，业主的风险小
E.承包商内部增加了控制环节，有利于控制工程质量
A.人员机动、组织灵活
B.多方指导、辅助决策
C.权力集中、职责分明
D.横向联系、信息流畅
A.CM单位负责分包工程的发包
B.CM合同总价在签订CM合同时即确定
C.GMP可大大减少CM单位的承包风险
D.CM单位不赚取总包与分包之间的差价
A．有利于工程项目的组织管理
B．有利于控制工程造价
C．有利于控制工程质量
D．有利于缩短建设工期
E．有利于建设单位择优选择承包单位
A．强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B．强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C．平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D．中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E．弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
A．建设单位的组织协调工作量小但风险较大
B．有利于工程造价和建设工期的控制
C．可增强竞争能力及抗风险能力
D．有利于建设单位择优选择承包单位
E．各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体
A．结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速
B．强调管理业务的专门化且发挥各类专家在项目管理中的作用
C．集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率
D．能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构
A．总分包模式
B．CM承包模式
C．平行承包模式
D．Partnerin9模式
A．总分包模式
B．平行承包模式
C．联合体承包模式
D．合作体承包模式
最新试题
在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清楚，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。
建设工程总分包模式的特点有()。
建设工程设计与施工采用总分包模式的特点有()。
当工程项目规模巨大或技术复杂，且承包市场竞争激烈时，应该采用的（）模式。
建设工程施工联合体承包模式的特点有()。
下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是()。
建设工程项目采用Partnering模式的特点有（）。
关于Partnerin9模式的说法，正确的是()。
下列属于合作体承包模式特点的有（）。
下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是()。