()指通过尊重职工、关心职工、加强和职工的感情联系而激励职工的方法。

单项选择题()指通过尊重职工、关心职工、加强和职工的感情联系而激励职工的方法。

A.榜样激励
B.报酬激励
C.情感激励
D.目标激励

1.单项选择题领导权变理论的基本观点是，不存在一种适用于所有情况的、最佳的领导方式。应当根据()选择最有效的领导方式。

A.文化
B.理论
C.人员素质
D.具体情况

2.单项选择题人们希望生活在群体之中，并获得亲情、爱情、友情和归属感等需要为()需要。

A.生理
B.安全
C.社会
D.感情

3.单项选择题()假设认为多数人生性懒惰，总是设法逃避工作;他们胸无大志、不愿负责，宁可被人领导;他们工作的目的是为了获得经济利益，以满足生理、安全等基本需要。

A.“经济人”
B.“社会人”
C.“复杂人”
D.“自我实现人”

4.单项选择题根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是()。

A.1-1型
B.1-9型
C.9-1型
D.9-9型

5.单项选择题下列人性假设中，认为X理论并非一无是处，Y理论也不是一切都好的是()。

A.“经济人”假设
B.“复杂人”假设
C.“社会人”假设
D.“自我实现人”假设

6.单项选择题()旨在揭示领导者应具备的品质和能力。

A.领导方式理论
B.领导作风理论
C.领导特性理论
D.领导权变理论

7.单项选择题领导者的权力包括()。

A.法定权力和专长权力
B.奖励权力和处罚权力
C.职位权力和个人权力
D.职位权力和职能权力

8.单项选择题根据双因素理论，可以调动组织成员积极性，使他在工作中具有责任感、挑战性和成就感的因素属于()。

A.保健因素
B.环境因素
C.激励因素
D.外部因素

9.单项选择题源于亚当·斯密，并且认为人是理性的、自私自利的，这种人性假设理论是()。

A.“经济人”假设
B.“社会人”假设
C.“自我实现人”假设
D.“复杂人”假设

10.多项选择题自我控制可以大大提高控制的()。

A.经济性
B.客观性
C.及时性
D.目的性
E.有效性