企业制定战略的出发点、依据和条件是（）。

单项选择题企业制定战略的出发点、依据和条件是（）。

A.企业内部环境
B.企业宏观环境
C.行业经济特征
D.行业微观环境

1.单项选择题行业生命周期分为四个阶段，其中（）阶段的重要职能是研究开发和工程技术。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

2.单项选择题企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。

A.行业竞争结构分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.战略群体分析

3.单项选择题通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。

A.SWOT分析方法
B.PEST分析方法
C.价值链分析方法
D.波士顿矩阵分析方法

4.单项选择题利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（）。

A.利润轮盘
B.现金轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘

5.单项选择题在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（）。

A.大批量生产企业
B.小批量生产企业
C.产品多样化的大型企业
D.产品单一化的小型企业

6.单项选择题在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

A.内部经营流程层面
B.学习与成长层面
C.顾客层面
D.财务层面

7.单项选择题由罗伯特?西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是（）。

A.利润计划轮盘
B.杜邦分析法
C.平衡记分卡
D.模拟模型法

8.单项选择题采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是（）。

A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数
B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数
C.净资产收益率=资产净利率×（1-资产负债率）
D.净资产收益率=（销售净利率×资产周转率）×（1-资产负债率）

9.单项选择题战略控制流程中，控制过程的重点是（）。

A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.采取纠正措施
D.审查结果

10.单项选择题（）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

A.企业战略的制定
B.企业战略的实施
C.企业战略的控制
D.企业战略的分析