在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。

单项选择题在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。

A.业务增长率比较低，市场占有率比较高
B.业务增长率比较低，市场占有率比较低
C.业务增长率比较高，市场占有率比较低
D.业务增长率比较高，市场占有率比较高

1.单项选择题在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）。

A.金牛类
B.瘦狗类
C.幼童类
D.明星类

2.单项选择题企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（）。

A.企业基础职能管理
B.人力资源管理
C.生产加工
D.技术开发

3.单项选择题企业制定战略的出发点、依据和条件是（）。

A.企业内部环境
B.企业宏观环境
C.行业经济特征
D.行业微观环境

4.单项选择题行业生命周期分为四个阶段，其中（）阶段的重要职能是研究开发和工程技术。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

5.单项选择题企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。

A.行业竞争结构分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.战略群体分析

6.单项选择题通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。

A.SWOT分析方法
B.PEST分析方法
C.价值链分析方法
D.波士顿矩阵分析方法

7.单项选择题利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（）。

A.利润轮盘
B.现金轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘

8.单项选择题在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（）。

A.大批量生产企业
B.小批量生产企业
C.产品多样化的大型企业
D.产品单一化的小型企业

9.单项选择题在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

A.内部经营流程层面
B.学习与成长层面
C.顾客层面
D.财务层面

10.单项选择题由罗伯特?西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是（）。

A.利润计划轮盘
B.杜邦分析法
C.平衡记分卡
D.模拟模型法