A.局部校正
B.职能战略校正
C.总体战略校正
D.事业部门校正
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.董事会
B.高层管理者
C.专职计划人员
D.事业部经理
A.公司战略
B.经营战略
C.职能战略
D.部门战略
A.公司战略
B.经营战略
C.职能战略
D.研究战略
A.独特性
B.用户价值性
C.动态性
D.局部优势性
A.商品流通企业战略目标
B.商品流通企业战略管理
C.商品流通企业战略决策
D.商品流通企业战略预测
A.技术交易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术合同
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库,查找本企业需要的技术
C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么技术
D.寻求法律援助,找律师事务所
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术转移
D.技术交易
A.出让方
B.受让方
C.出让方和受让方
D.出让方和受让方协商确定的一方
A.产学研联盟
B.创办新企业
C.技术许可证
D.信息传播
最新试题
将经营分析的内容、结论和建议,写成书面报告,向有关使用者汇报,这是()。
开展配送的重要前提是必须提供可靠的供应保证,配送企业的供应保证能力应包括()等。
只有搞好(),才能掌握经济活动的规律,确保经营预测、决策、计划和控制的准确性。
市场份额决定因素基本理论认为()。
企业在利用市场机会、经营业务上比竞争者拥有更大的优势才能获得更大的()。
(指标某部分的数值/指标总数值)x100%,得出的结果是()。
一般地说,不能随着环境变化或无关的新机会出现而每隔两三年就变更一次的是()。
营销组合因素四个P 之中还包含若干小的因素的组合,这就说明市场营销组合是一个()。
生产企业在保持国内市场的同时开辟国外市场这种方法是()。
评价营销机会的第一步是()。