A.生产周期
B.生产提前期
C.生产间隔期
D.节拍
E.批量
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A.制订计划的人数少
B.计划期短
C.计划内容具体
D.计划单位小
E.计划更科学
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.固定资产折旧
D.工业增加值
E.销售额
A.产品质量分
B.产品平均技术性能
C.质量损失率
D.废品率
E.成品返修率
A.产品品牌
B.产品品种
C.产品质量
D.产品产量
E.产品产值
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产值指标
D.产品产量指标
E.产品销量指标
A.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力反映的是一年内的实物量
A.生产以及运送的工作指令
B.进行“目视管理”的工具
C.防止过量生产和过量运送
D.改善的工具
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B.一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品
A.相关需求
B.无关需求
C.独立需求
D.线性需求
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
最新试题
某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
看板的功能主要有()。
企业资源计划(ERP)的运行主要四个阶段包括()。
某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。
为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括()
生产控制的目的主要有()
生产能力的种类有()。
某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()台。
丰田生产方式的最基本的理念是()。
制造资源计划(MRPⅡ)系统结构主要包括()。